防暑降温重在落实 关心关爱重在细节

——各单位严格落实芦俊董事长对“抗双高”工作六项关心关爱员工具体措施

连日来杭州的持续高温给环境集团运营生产现场作业的人员带来了严峻的考验。为了保障集团运营生产任务的完成和员工的身心健康，2016年7月23日，芦俊董事长对“抗双高”工作提出了六项关心关爱员工的具体措施，即“高温天气保证作业人员做二小时休30分钟，不影响生产情况下错开早、晚高峰，中转站增放茶水桶并核拨专项经费2万元，35度以上高温提高员工慰问标准，开放空调休息间”。为确保关心员工的各项措施得到尽快落实，集团企业管理部对各生产单位执行情况进行了现场抽查及了解，发现大部分生产单位对措施落实十分重视，通过开会、短信通知等形式将措施精神传达到一线员工，并及时按公司要求部署执行到位。如固废分公司、修理分公司，物业分公司立即组织开会落实室外作业人员做二小时休30分钟的措施，确保员工高温期间身体得到一定的休整，各直运分公司亦通过调整优化营运线路或作业时间，错开午间高温，如直运下城分公司增开夜间线，直运上城分公司调整三个环卫站电瓶车作业时间，江干、西湖、拱墅、下沙分公司分别对部分线路早出场时间进行调整。在高温慰问及后勤保障上，各生产单位均积极开展高温送清凉活动，组织管理人员到作业现场慰问一线员工，递上一瓶水，送上一碗绿豆汤，发放人丹等防暑物品，设置困难员工专门休息间，给员工传递一份夏日的清凉与公司的关心关爱。

但是，通过抽查，也发现部分单位在中转站增放茶水桶一事上主动性、执行性、自主性有待进一步加强，相关职能部室主动服务的意识不够。23号开会要求，29日才将茶水桶配置到位，整六天的时间，部门和人员的工作时效性在哪？执行力在哪？自主自强意识在哪？服务意识在哪？40多度的高温天气下室外作业，我们的员工挥汗如雨在杭城大街小巷清运城市垃圾，此时的一杯茶水胜似救命的观音水，喝的是水，内心感受的是集团的分分惦记。关爱员工，重在落实，军令如山，做事要的就是铁的作风，铁的纪律，铁的执行力；关爱员工，重在自主，未雨绸缪，管理要有前瞻性，预见性，要自主自强，创新服务；关爱员工，重在细节，小处着手，结果为王，希望集团上下尤其是各级单位要心系员工，统筹严格管理与关心关爱的关系，重落实，重细节，扎扎实实打赢抗“双高”这场仗。（企业管理部吉剑锋）